Vous souhaitez faire évoluer votre activité ?

Avec Inside Partner, donnez une nouvelle dynamique à votre entreprise !

Nous vous accompagnons sur les problématiques suivantes :

Audit d'acquisition

La croissance externe réalisation d'un audit d'acquisition vous permet une réduction considérable des risques liés à cette opération et une qualité d'information nécessaire à la prise de décision.

Nous intervenons sur plusieurs domaines (financier/fiscal/social/juridique) pouvant influencer votre décision ou amener à une négociation complémentaire avec le cédant.

Grâce à notre expertise technique des audits d'acquisition et notre réactivité, nous pouvons vous accompagner au mieux dans votre stratégie de croissance externe.

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Audit interne

L'audit interne est une fonction primordiale dans toute entreprise, elle assure une information indépendante et fiable du fonctionnement de l'entreprise aidant à la prise de décision.

Il à pour but de faire un état des lieux complet des processus de la société et d'émettre des recommandations afin d'améliorer certains aspects pouvant avoir un impact financier non négligeable.

De part notre expérience professionnelle en audit dans plus de 200 sociétés regroupant tout type de secteur d'activité, nous sommes apte à vous proposer un audit interne de votre société.

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Développement du chiffre d'affaires

Le développement commercial de l'activité est l'une des problématiques qui préoccupe le plus les dirigeants d'entreprises.

Et pourtant, peu de TPE/PME ont une stratégie clairement définie et encore moins un plan d'action pour y parvenir.

Afin de développer votre chiffre d'affaires, nous pouvons vous conseiller sur les stratégies selon une méthodologie définie :

- Revue de la stratégie commerciale ;
- Optimisation de vos ventes ;
- Mise en place d'outil de pilotage et de suivi.

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Rationnalisation des coûts

Il s'agit d'une étude des process et des centres de coûts de votre entreprise faisant ressortir les possibles économies réalisables.

Cette réduction des coûts peut-être opérée à plusieurs échelons :
- au niveau des achats de matières premières/marchandises ;
- au niveau des charges externes ;
- au niveau de la masse salariale.

Nous vous proposons la remise d'un rapport de recommandation sur l'étude de vos centres de coûts en indiquant les économies réalisables.

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Voici nos offres d'accompagnement :

Tarif à la journée

Accompagnement au développement
Prix unique de 790€ HT la journée

☑️ Echange et conseils
☑️ Réalisation de la prestation convenue
☑️ Remise d'un compte rendu


Forfait

Accompagnement au développement
Prix : sur devis

☑️ Echange et conseils
☑️ Réalisation de la prestation convenue
☑️ Remise d'un compte rendu